招商局集團(簡稱“招商局”)是中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，總部設于香港。2017年，集團總資產7.3萬億元，規(guī)模在央企中排名第一。

2016年，招商局集團按照“一個平臺，多方應用，統(tǒng)一管理，規(guī)范招標”思路，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，搭建了統(tǒng)一的電子招標采購交易平臺（下簡稱“交易平臺”），實現(xiàn)了交易全流程電子化。同時全面與四川亞創(chuàng)信息技術有限公司合作，搭建了可視化在線監(jiān)管平臺，實現(xiàn)招標采購的監(jiān)督管理，實現(xiàn)全過程可視化、音視頻管理檔案化，建立了覆蓋事中、事后的全過程在線監(jiān)督及遠程監(jiān)管體系。

在此基礎上，四川亞創(chuàng)全面參與招商局集團招投標中心以及5個分中心的場地建設及監(jiān)管體系搭建，與招商局集團招投標中心一道共同致力于打造國內央企及交通領域電子招標采購交易領先品牌。

盤點2018 分中心建設快速推進

充分運用深圳中心和北京分中心的建設經驗，2018年雙方攜手合作完成了上海分中心、漳州分中心、海門分中心、武漢分中心的場地規(guī)劃建設和軟硬件平臺搭建任務。作為2018年的收官之作，武漢分中心于2018年12月21日建成并投入使用，中國長江航運集團有限公司董事長、黨委書記張銳，招商局集團招投標中心總經理何玉龍等領導參加了“招商局集團招投標中心武漢分中心”揭牌儀式。

盤點2018，隨著集團招投標業(yè)務快速發(fā)展、人工智能等信息技術廣泛運用，集團領導提出了關于“加強創(chuàng)新驅動、科技引領，推動傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展模式之變、發(fā)展動能之變、轉型升級之變，不斷提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)招商局的持續(xù)領先，奮力爭當新時代科技引領發(fā)展新標兵”的2019年發(fā)展要求。以此為契機，招投標中心提出了打造智慧型中心的戰(zhàn)略規(guī)劃。

盤點2018 監(jiān)督平臺運用亮點紛呈

2018年，招商局集團以“集中在線監(jiān)管、分散遠程監(jiān)督”為管理手段，以實現(xiàn)“標中全程留痕、標后可完整還原追溯”為監(jiān)管目標，將“監(jiān)管一張網(wǎng)，全程可視化”的綜合監(jiān)管平臺應用推向了新的高度。通過監(jiān)督平臺的歸檔管理系統(tǒng)實現(xiàn)了開評標過程文件自動分類保存，自動存儲管理；通過監(jiān)督平臺的開標在線監(jiān)管系統(tǒng)功能，實現(xiàn)了網(wǎng)上開標常態(tài)化；通過監(jiān)督平臺的評標在線監(jiān)督系統(tǒng)擴展功能，實現(xiàn)了遠程異地評標的廣泛運用。

盤點2018 挖數(shù)據(jù)、看成果

• 第一 監(jiān)管項目數(shù)量：2018年1月份到12月份，有超過5000個工程建設和貨物采購項目實現(xiàn)了在線監(jiān)督和遠程監(jiān)管。

• 第二 歸檔項目數(shù)量：按照中心（分中心）、招標人、項目類型以及時間段自動分類、自動歸檔、自動存儲和在線管理了5000多個開評標項目。

• 第三 存儲空間占用：2018年監(jiān)管平臺自動歸檔系統(tǒng)共占用存儲空間不到15T,單個項目平均存儲音視頻文件數(shù)超過16個，1000個項目平均占用存儲空間不到3T。

筑夢2019

科技引領、創(chuàng)新求變，短短兩年多時間，招商局集團運用“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購模式，實現(xiàn)了“集中采購、陽光操作、全程在線、永久追溯”的采購管理目標。

展望2019，聚焦兩大新目標：完成深圳中心和北京分中心場地擴容和功能升級改造，打造智慧型招投標中心；建立覆蓋各分中心的集中監(jiān)管指揮中心，立足于“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧監(jiān)管，創(chuàng)新“集中在線監(jiān)管、分散遠程監(jiān)督”新模式。